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所以即使连续3次创业都以失败告终,他还是想去一家创业公司担任类似“合伙人”的角色。

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  用户会对缺少视觉反馈的UI界面感到迷惑。有一位做装修公司的CEO,他跟我说,他们也建立了用户群,但是入群心理素质要非常强,因为用户基本上是负面评价。

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在第三家公司虽然当着技术合伙人,却连招人的话语权都没有,每天如坐针毡。这种媒体内容还衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的类型。

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  这样的造神运动给许多后来的创业者打下了强劲的鸡血,也给许多旁观者灌下了浓浓的鸡汤:人们将更多情感寄托在了创业者身上,一边期待着他们实现自己力所不能及的梦想,另一边通过信仰他们来满足自己的心理需求。  这些看上去颇为讽刺、夸张甚至有些恶搞的剧情,却在2016年轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。